為認真貫徹落實四川金控集團黨委關于“大調研大討論 謀思路促發展”專題活動安排部署，1月28日下午，四川金控集團副總經理舒達坤率業務高質量發展工作小組赴租賃公司開展調研指導。金控集團董事、財務總監武金波、副總經理茍利民參加調研座談。調研會議由租賃公司黨支部書記、董事長張曉涌主持。

首先，舒達坤作開場講話，強調了本次調研工作的意義和重點，并對租賃公司2020年度的主要工作給予了充分認可。他指出，過去的一年以來，租賃公司在各方面都發生了明顯的、積極的變化，從員工精神面貌到企業經營質效，全方位實現重大改觀，租賃公司應該乘勢而上，積極作為，抓住有利時機，推動企業做大做強。他強調，金控集團成立三年多以來，各項主要工作取得了卓越成效，但與省委省政府賦予的使命任務仍有一定差距，我們就是要通過扎扎實實的調研，進一步明確任務方向，找路徑、謀發展，在新階段全面實現高質量發展。

租賃公司總經理侯剛剛圍繞“聚焦價值創造 推動高質量發展”主題，就租賃公司各方面工作情況向工作組作專題匯報。

租賃公司董事長張曉涌表示，2020年租賃公司的經營管理取得一定成效，主要得益于集團黨委和領導班子的大力支持，得益于集團各部門、各兄弟公司的積極幫助，得益于全體員工的上下一心，共同努力。公司在業務拓展、對外融資、存量風險項目化解等重點工作方面取得了歷史性突破，公司整體態勢穩中有升，員工也重拾了信心，對未來也充滿了希望。但是，租賃公司進一步突破發展的限制因素依然存在，一是歷史包袱依然沉重；二是注冊資本金規模偏??；三是公司治理有待進一步完善；四是班子和團隊成立時間短，有待進一步磨合。在 2021年，租賃公司將面臨新的機遇和挑戰，公司將專注于市場細分領域，做深、做精、做細、做透，努力朝著打造成為四川乃至西南資產質量最優、效益最好、最具特色融資租賃公司的方向全力奮進。

武金波、業務管理部、川金租工作組及資產監管運營部等部門負責人結合實際情況，從班子建設、業務協同、不良清收、增資擴股等多個角度對租賃公司提出了行之有效的建議。

舒達坤在總結講話中提出，租賃公司要實現高質量發展，必須做好三個方面的六項重點工作：基礎性工作方面，一是理順各項關系，進一步完善公司治理結構，盡早研究探索設立股東會以后，最佳的公司治理方式；二是積極加強溝通，探索創新性的股權設計，爭取盡早就增資擴股事項與各方股東達成一致。保障性工作方面，一是要不遺余力地防控風險、化解不良；二是班子成員要高度團結，形成合力，只要是對公司有利的事，都應該不計得失地互相支持，對于隊伍層面，要積極探索建立市場化薪酬體系，進一步激發活力。發展性工作方面，一是要主動出擊，積極協調，可以從通道業務等方面著手，加強與兄弟公司間的業務合作；二是要穩中求快，爭取兩到三年時間內，在環保、醫療等部分行業和細分領域做出特色、做出優勢。

租賃公司班子成員、業務部門和風控部門負責人參加了調研活動。